疫情过后，高校后勤改革的创新思路有哪些？

我们都知道，高校有三大职能:教学、科研和社会服务。高校的教学最主要是教学部门，通过二级学院、系进行，科研主要是科研团队和二级院系教师。
开展并实现社会服务的创新责任，最主要是在后勤部门了，可是后勤部门，怎么样才能实现创新呢？我们按照普通思维可能认为，后勤就是做好老师和学生的食宿服务就可以，环境也有改善就是大功告成了。
时代在变，科技变化更大，入学的大学生都是2000年之后的了，没有创新项目，就没有生命力。通过科技创新才能实现环境育人、服务育人。
高校比如部队一样，教学部门在冲锋，后勤就要做好应急保障作用，国家对高校的要求越来越高，因为人民的期望、对幸福生活的追求也越来越高。十九大的战略为我们的发展指明了方向，对高校的职能作用提了新的要求。下面结合本人对高校的了解，提供一些思路，如何来优化和创新高校后勤的建设。
离开高校看高校，离开后勤看后勤。
为什么这样说呢？因为人不打开思维，就会在原来的思维框架上，看问题就有自我限制，难以有新的创新点。就相当于我们现在的智能手机一样，原来可能想都没有想到，为什么可以做出来的呢？
各个大学的后勤部门，结合国家以及学校的战略发展，特别是国家的战略，大方向一致，为当代大学生的学习与生活带来更加优质和科学的服务，甚至可以做到引领行业，引领高校。只要有榜样，建立好新的榜样，你追我赶，这样的时候，才是好的发展模式。
利用社会科技企业，优势互补
那高效的创新思维，怎么来开展呢？怎么利用社会资源，利用社会力量。一所大学中，高校的后勤部门，特别是管理人员如果不走出社会，如果不结合社会最新科技的发展，只是高校之间看高校，很难有最新的跨界思维，因为大家同一个圈子，新的突破有限。
结合高校的培养人才，为人才提供优质育人环境，找到世界级或者国家级、省级高新科技企业，利用高新科技企业的技术，以及服务模式特点进行合作，也就是产学研合作是最新的出路。
产学研合作，就必须通过社会力量找企业，要找出行业的标杆企业。最近在科技部全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室 刚刚公布了2019年高新科技企业名单。我仔细查阅了这些公布的高新企业中，广东省有唯一专门开展系统集成节水科技的广州绿众水务工程管理有限公司是一家专注智慧节水企业。
我们找到了行业的标杆企业，找到了这些科技企业，就可以利用这些企业的技术优势进行合作。国家节水行动是国家战略要求，按部署须在全国2680多所高校中开展，建议采用智慧节水合同节水模式执行。目前，做的比较好的，在广东的高校有一所，教育厅已组织省后勤负责人进行交流学习。据公布的资料，绿众水务已经为广东省环境保护厅、广东省审计厅、广东省电视台等10多个省级单位和60几个公共机构进行了智慧节水，均都被评为公共机构节水项目示范单位。可见，该企业的智慧节水系统技术已得到成熟应用。
高校后勤创新发展，开展产学研合作是一个新思维。要合作一定要选标杆，技术过硬的企业才能走得远，才能真正的落实国家政策，有利于社会的正能量发展。我们希望，有更多更先进的技术为国家的节水事业贡献力量。